各国艺术影院自救大作战:病毒入侵下的危机、应对与启示

原标题：各国艺术影院自救大作战：病毒入侵下的危机、应对与启示

作者｜黄依琳

危机

撤档、歇业、被忽视、被排挤

疫情在短短三个月内攻占全球电影市场。各国影院因无人光顾相继大门紧锁，复工时日遥遥无期。自1895年电影诞生以来，即便是经历了两次世界大战，1919年造成67.5万人死亡的西班牙流感，全球电影院的空窗休馆期也不曾如此漫长。

随之而来的是全球电影院产业的亏损，国内影院巨头万达第一季度亏损5.5亿-6.5亿；美国最大的电影院线AMC股价暴跌20%；日本全国四成电影院一个月就亏损100亿日元

（人民币6.5亿元）

；韩国影院巨头CGV三月的票房总额还不及一月的十分之一......正是适者生存、汰弱留强的残酷时刻。电影院巨头尚且如此，那些没有庞大资本作为缓冲，现金流不足的艺术影院，面临的是更高淘汰率的危险境遇。

艺术影院大多体量不大，主要以播映国内外独立、非主流的艺术电影为特色，承担着发掘与推广新锐电影作品与创作者的重任。美国最大的艺术影院Alamo Drafthouse在全美拥有40个据点；日本的艺术影院

（当地称“迷你影院”）

占全国影院的百分之三十；英国艺术影院Picturehouse 迄今已有35年的历史，曾一度引领整个欧洲的艺术影院发展。

美国最大的艺术影院Alamo Drafthouse无人的放映厅

艺术影院在市场上不算主流，生存空间往往非常狭窄。相对于大型连锁商业影院，尚有零食餐饮、赞助商、电影周边副产业等作为收入来源。艺术影院大多秉着热情用爱发电，票房可能是唯一收入。大卫