家装市场转型调整 家装企业发力细分市场

即将过去的2014年，家装行业亮点纷呈。由于受到大环境的影响，家居行业整体比较萧条，家装公司纷纷进行产品线的调整和布局，重新细分市场，自我定位，不断上试下探，希望能抢夺更多的“蛋糕”。

多点支撑抢夺市场

2014年2月19日，东易日盛装饰正式登陆深交所，成功在A股上市，成为中国家装行业第一股。东易日盛的上市让家装行业整体精神一振，似乎看到了资本市场在招手。在2014年，几乎具有规模的家装品牌都开始调整产品结构与管理布局，或者寻求资本注入。

除东易日盛上市后坚定高端路线外，在市场激荡的情况下，很多装饰公司进行了清晰明确的自我定位。业之峰进行大店模式;今朝装饰定位老房装修专家;轻舟则侧重工装与精装修;博洛尼去年收回了外埠的家装产品，但开始将重点放在橱柜等产品上，将产品做尖做精;实创、幸福亿家等纷纷进驻天猫，开启家装电商新时代，定位清晰明朗的家装公司，在品牌传播与市场上都具有很强的竞争力。市场不好，行业洗牌在所难免，有竞争力的品牌也在期待市场集中度的提高。

虽然有了明确的自我定位，在市场争夺上，各个公司并不给自己设限。2014年几乎品牌公司都在同时向高、中、端市场发力，将市场更加细分，同时将企业内部也进行细分，分化出专门针对高、中、端市场的部门与团队，全面进攻市场，抢占份额。这也侧面说明了家装市