地板行业转型迫在眉睫 中小企业要沉住气

近年来，地板行业在历经高速发展后进入平稳发展期，随着地板行业逐步走向成熟，企业的市场份额也基本已经分甲天下，强者愈强、弱者愈弱的分化趋势越来越明显。在低成本低技术的运作、上游产业不景气、国内外对原材料的限制政策等内外因作用的冲击下，行业陷入低迷。

各企业纷纷要求转型求得更大发展，也为能在巩固扩张市场份额、挽救市场低迷带来的企业收入缩水的竞争中抢得先机。各种压力让艰难求生的中小企业发展举步维艰，企业转型更加迫在眉睫。这里，笔者提出几点个人看法，以示立志转型的中小企业切勿盲目，还需沉住气。

变革要紧贴企业实际情况

不管是大型企业还是中小型企业想要突破自身局限，通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶，无非是通过以下几种方式：一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，企业销售渠道迎来新的转机。二、在原先的产品单元进行延伸，改变企业产品架构。选择不在一棵树上吊着，跳出单一的地板产品构架，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。三、发展新技术，开发新功能地板。如今，消费者对产品的要求越来越高。既要美观，还要实用，个性化功能需求成为未来发展趋势。

然而，不管是新商业运营模式的探索，还是新技术的开发都离不开资金链的支持，而新产品业务要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。而中小企业普遍存在的情况是资金有限，品牌影响力薄弱，因此中小企业要想大刀阔斧的变革是不现实的，改，只能小改，变，只能微变，循序渐进，结合自身发展情况，从某一方面着手，逐步打开变革新局面。

遵循在夹缝中求生存法则

现阶段，整个地板行业的发展都不尽如人意，在大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的市