市场竞争育运动木地板厂家如何化解经营压力

　　再乱，军心不能。地板企业越是在这个时候，越是要坚定发展的方向和道，不要轻易。更不能因为外部变化，而三天两头生变。

　　具体来说，地板企业在整体经营战略上，一定要有自己非常清晰的方向和目标。保持战略的稳定同时，还要充分赋予经营策略上的灵活多变。特别是面对直接竞争对手，要采取更快的应对举措和竞争机制。同时不能再采取过去的跟随模仿策略，总是跟在别的企业后面走，一方面不能建立自己的思考和判断能力;另一方面则容易在战略决策上总是慢半拍。所以，无论大企业，还是小商家，在当前的下都需要以量力而行的方式找到自己的出。

　　市场越难越乱，商机也就越多。当前，一线地板市场操作的复杂性和难度，与过去相比是大幅度提升。一是经营利润大幅下滑，二是投入资源和精力大幅上涨，大量地板厂商就是“两头受压”。面对这种情况，所有厂商*应该做的就是三个经营精准化：一是，面向一线市场营销操作手段的精准化，二是厂家帮助商家提升市场开拓能力精准化，三是厂商用户需求捕捉能力的精准化。

　　其次，追求与用户的深度交互，进而撬动企业商业模式变革的道上，所有人必须要找到增加用户粘性，提升用户参与度的手段和平台。厂家要做的是做出好产品、打通大平台;商家要做的是提升产品推广能力、服务能力，形成对中高端产品的推广能力，两者目标都是用户，但各自重心不同。

　　再者，如何挖存量、谋增量，是当前所有地板厂商面临*挑战。存量市场的蛋糕是相对固定的，但增量市场的新蛋糕又不是那么容易烘焙出来。所以，当务之急还是要挖存量、抢存量、做好存量文章。这就需要市场经营能力，通过以旧换新通道下的中高端取代低端，横向撬动市场容量的稳定发展。

　　运动木地板是一种具有优良的承载性能，高吸震性能，抗变形性能的运动木地板系统，并且其表面的摩擦系数必须达到0.4-0.7，太滑或太涩都会对运动员造成。优良的冲击吸收性能可有效的避免运动员受到运动损伤。作为篮球场的体育木地板，还需要具有90%以上的反弹能力。