品牌新升级·驱动新增长”东鹏洁具2018VIP营销峰会盛大召开

　　7月29日，“品牌新升级，驱动新增长”2018年东鹏洁具VIP营销峰会暨品牌升级战略发布会在佛山盛大召开。东鹏集团领导与来自全国各地的VIP经销商齐聚一堂，共商未来发展大计。

　　2018经济增速放缓、房地产低迷、精装市场进一步扩大、定制时代来临如此大市场下，传统建材行业挑战重重。近年来，国内实体经济下行，然东鹏洁具逆势增长，接下来东鹏洁具应如何迎接挑战、抓住机遇，以品牌价值为核心，驱动新增长的问题，至关重要。

　　本次峰会通过回顾上半年的销售情况、分享经验、传递方法、创新思，及围绕“品牌与产品”、“ 制造与品质”、“ 渠道与服务”等度主题，为实现下半年打下的基础。同时，峰会现场还重点展示了东鹏洁具“智造”的新产品，无一不成为大家的焦点。

　　会议前半部分，四川、湖南、豫晋南、京津冀晋四大运营中心，分别就平台建设、单店提升、经销商帮扶以及新营销模式进行经验分享，极具借鉴意义；家世界智慧门店创始人李卉云、广州扬海科技有限公司总经理凌远龙先生现场进行科技赋能，以科技助力品牌价值升级。

　　另一方面，只有提前布局、创新，才成超越对手。东鹏各大“掌门人”从品牌与产品、渠道与服务、制造与品质升级等内容，发表主题，亮出未来东鹏发展的“致胜秘笈”。

　　东鹏洁具副总经理助理兼市场部总监林丽妮首先发表，全方位剖析核心竞争对手的品牌策略，在品牌升级上重点介绍了品牌新核心价值、整体VI升级、整体SI升级、品牌升级四个维度的战略规划，产品升级上聚焦智能与柔性定制，依托新产品提高零售单值。品牌与产品将形成强有力的梯队，以产品升级应对品牌升级带来的整体卫浴解决方案。

　　东鹏控股互联网中心总经理陈俊峰先生认为，全渠道先已成为行业标配，只上线下全域共振融合，才能加速发展。他提出要先从天猫启动，稳步做强B2C，为线下保质保量，进而创造洁具新零售闭环；同时互联网运营平台将进行全面升级迭代，从流量、营销协同、产品三个维度为线下赋能，驱动品牌新增长。

　　东鹏洁具副总经理姚峰在会上就“渠道”与“服务”两个方面提出战略升级，指明东鹏2018即将进入升“价”时代提升零售价格、提升运营中心的价值、提高溢价能力三大方面，量力兼顾，以“价”趋利。

　　东鹏洁具总经理杨立鑫首先对2018上半年工作深入，重点分享品质升级、制造升级的“过去、现在与未来”。未来，东鹏将重点发展柔性定制与整装卫浴两大板块，为渠道升级推动品牌发展升级。同时新背景下，应采用新型营销工具、转变新思维、裂变分销。

　　东鹏控股总裁龚志云提出，市场竞争不是价格的竞争，而是创新的竞争。会上，他从营销创新、产品创新、服务创新、组织创新，四方面阐述在行业转型期，品牌应如何创新，抢占有利地位。

　　会议的最后，东鹏控股董事长何新明对东鹏洁具2018上半年作总结，围绕五大关键任务，提出品牌升级计划，把握消费需求，洞察行业发展趋势，整合东鹏优势资源，实现弯道超车。

　　2018年东鹏洁具经销商年中峰会顺利落下帷幕。下半年，东鹏洁具将以品牌升级作为内驱动力，驱动销售业绩，为2018夯实增速基础，实现新增长！