欧泰卫浴:一字破局,打造卫浴行业“轻”品牌

再宽广的道路，走的人多了，也会显得拥挤。如何开辟岔道，走出差异化，才是企业谋求发展的着力点。

定制向来是热门行业。从90年代的单品定制阶段逐渐过渡到全屋定制整体战略，20年的发展，定制既满足了消费者的个性化需求，也让中国家居行业由传统生产性企业向现代服务业逐渐转变。

2017年，定制行业已突破千亿体量。据相关调查预测，到2022年，行业整体规模有望突破3000亿。而在全屋定制浪潮推动下，卫浴已成为继定制橱柜、定制衣柜之后的第三大风口，尤其全卫定制更是进入发展红利期，且正在成为行业转型的重要突破口。

但与此同时，问题凸显。

一方面，竞争格局已经基本形成，“头部品牌”市场份额遥遥领先，具备明显的品牌效应和规模领先优势，定制市场其实已经趋于饱和，其他选手倍感压力。

另一方面，城镇中产阶级完成初次刚需消费，二次升级消费高潮尚未到来，大众刚需市场甚至出现下滑、降级趋势，即所谓“中产阶级消费塌陷”。

在此局势下，如何突破行业局限？已经砥砺前行33年的欧泰卫浴以一字破局