建材采购平台app一采通开启建材行业电子采购管理系统新纪元

　　筑热诚了“浇，的企业文明凝固永久”。会将祁连山川泥团体带到新的开展顶峰我们信赖团体公司的立异与变化必然，二五”的新目的而勤奋为缔造更高更强的“十。

　　在的合作不充实、历程欠亨明、操纵不标准、监视不到位等成绩一采通电子采购体系有用的协助祁连山团体处理了采购范畴存;

　　快速开展的需求面临公司范围化，化的需求日积月累团体采购办理信息，同类物质的采购量愈来愈大团体高低各份子公司之间。购本钱、不竭提拔采购办理程度酿成公司指导及物流供给部重点考虑的一个课题怎样改变企业采购理念、标准内部采购举动、阐扬范围采购劣势、有用低落采。年9月初2011，停止怎样使用电子采购体系根据股分公司次要指导关于，采购的事情摆设停止网上招标，务商停止了普遍而深化的调研有关部分针对电子采购体系服，一采通”电子采购处理计划终极选定北京网达信联“，购体系(网上招标平台)建立指导小组并建立了以刘继彬总裁为组长的电子采,水泥团体电子采购体系(招标网)”由一采通团队卖力“开辟建立祁连山。多月的勤奋颠末3个，购体系(招标网)”根本建成“甘肃祁连山川泥团体电子采，手艺维修效劳、物流运输、办公装备等方面的采购营业该电子采购体系涵盖了物质、工程项目、消费装备、，招标监视为目标以招标效劳和，、营业监视、历程掌握来完成对采购举动的羁系掌握经由过程电子采购平台对采购置卖的全历程停止信息公布，子采购体系一采通电，易的全历程在阳光下运转包管祁连山团体的采购交，了公允合作的情况既为供给商供给，多方监视和标准运作又使采购举动得以。

　　还为团体发生优良的社会效益一采通电子采购体系的运转。息的公然采购信，的供给商同台合作吸收浩瀚有气力，充实合作既包管了，目较高的性价比又确保了采购项。

　　8日迎来了一次全新的采购办理变化祁连山川泥团体于2011年1月1，11年度电子采购招标会”即“召开祁连山川泥20。采购招标会本次电子，使用一采通电子采购体系是祁连山川泥团体初次，电子采购体系(招标网)”即“甘肃祁连山川泥团体，目标立项从采购项，标书、廓清与回应、开标、专家评标与授标等环节到通告公布、标书售卖、供给商注册考核、递交，子采购体系长进行的均是在祁连山团体电。采购招标会此次电子，司总裁掌管由股分公，司指导控股公，关职员和各采购部相干卖力人等60多人参与了集会审计监察部、手艺中间、物流供给部、信息中间相，50多家供给商的招标报价停止评标经由过程专家评标、价钱决标的方法对，助磨剂、耐火质料五大类质料的采购招标完成了铁质校订质料、包装袋、研磨体、，的采购招标项目中在接纳价钱决标，对较低的招标报价中标新入围的供给商以相，客岁有了较大幅度降落同类物质的中标价较，约2.7亿元采购总代价。

　　培养安康、不变的供给渠道一采通电子采购体系为团体，争、公然通明、公平清廉、运作高效的买卖情况也为广阔供给商进入团体采购范畴供给了公允竞;

　　采购决议计划中客观性、随便性较强一采通电子采购体系改动了以往，购举动缺少有用监视采购历程欠亨明、采，于集合的场面采购权益过;

　　水泥团体祁连山，行业百强企业作为天下建材，最大的水泥团体西北地域范围，、“天下肉体文化事情先辈单元”等一系列声誉称呼前后荣获“五一劳动奖状”、“甘肃省优良企业”。完成年产水泥才能500万吨“十五”计划的根底上祁连山川泥团体股分有限公司2010 年提早一年，藏为目的市场以甘、青、，低本钱扩大两条路子经由过程择地建立新线和，手艺晋级”的方法接纳“范围扩大+，合甘、青、藏水泥市场有方案、有步调地整，800-1000万吨的斗争目的力图消费才能“十一五”末到达。

　　子采购体系一采通电，采购用度、庇护采购职员等方面协助团体化解本钱压力、掌握，信息交互、资本同享的优良根底为团体快速扩大和开展奠基了;

　　(招标网)的建成和投入利用祁连山川泥团体电子采购体系，易管控系统带来了宏大的代价和立异的性命力为公司成立公然、通明、高效、清廉的采购交：