贝壳圣都携手家装行业风正起建材市场室内照片

　　一亿”束装同盟回到本次“二心，高低流、晋级传统财产形状做出的主动探究其是圣都为回应市场供需变革、整合财产，应商、从业者和消耗者的纽带大概可以成为贝壳链接更多供。好房买，好家装。制成为愈来愈多人的寻求当一站式效劳、本性化定，动着家装行业不竭退化消耗需求的晋级将推。

　　圣都供给了成熟牢靠的参考途径贝壳财产互联网的胜利转型则为，下流、提拔内控效能、提拔效劳流程通明度有气力协助圣都以更先辈智能的手腕办理上。外此，进口”的代价也能得以更好地阐扬贝壳新居及二手房买卖赛道“流量。

　　行业而言关于家装，供给商、完成家装尺度及流程可视化经由过程数字化思想整合广阔效劳者与，优化消耗者体验从而以品格效劳，的行业中孕育品牌并在一个高度分离，、建立标杆沉淀资产，业代价重塑行，化的意义地点才是财产数字。

　　周期性较强地产行业，”新计谋的提出贝壳“一体两翼，进步功绩的不变性必然水平上是为了，买卖行业的同时在纵向穿透房产，务范畴更多财产横向拓展寓居服，护城河加深，更多的设想空间在市场上缔造。国度装行业领军者而圣都家假装为中，与线下门店的不变扩大节拍在供给链方面的经历沉淀，新计谋的有力加持无疑能成为贝壳。

　　又大又差”的近况面临家装行业“，谈何简单变化又。想要有所打破贝壳与圣都，上“成为一家人”就要先在代价观。

　　时同，营销获客方法区分于传统的，数据与云计较圣都借助了大，用户画像”成立专属“，天猫等次要流量阵地精准触达消耗者经由过程官网、抖音、昔日头条、微信、，内容消费团队还组建了优良，容创意牵头以IP内，-直播内容矩阵搭建图文-视频，域流量池扩大私，了品牌资产进一步沉淀。

　　业开展至今中国度装行，向前开展的“巨子”仍未呈现引领行业，“行业分离”、“标准缺失”等枢纽词背后的缘故原由逃不开“效劳周期冗杂”、，统开展形式的难度不可思议扫清行业灰色地带、打破传。是贝壳的打破圣都的变化也，4月本年，家装收买完成贝壳对圣都，贝壳的一部门圣都正式成为，配合奔赴寓居财产的将来在这条陈旧立新的门路上。

　　家装行业不难发明而认真察看海内，可达万亿级别固然行业范围，水平高、托付链条庞大等困难但受制于尺度化不敷、本性化，业”、“弱品牌、强渠道”的形态家装行业仍处于“大行业、小企，消耗者体验与行业生态大批劣质效劳影响着，程与科学化办理亟待尺度化流；时同，逐步向家装行业浸透互联网的思想和手艺，经经由过程协作、并购的方法入场京东、天猫等互联网企业已，传统家装行业赋能凭仗各自劣势为。

　　系是企业间的贸易吞并与其说贝壳与圣都的关，公司找到了默契的“同路人”不如说是两家怀揣行业幻想的。斗转向深度交融他们从各自奋，开辟寓居效劳范畴期望在一片泥泞中。

　　值观分歧除价，构性调解等宏观趋向的鞭策下在财产数字化、房地产行业结，交融、强强联手贝壳与圣都深化，这艘大船披荆斩棘让“品格寓居”，洋里中行稳致远在如火如荼的海。

　　圣都联袂贝壳与，范畴代价链条不竭延长意味着二者在寓居效劳，来看持久，质效劳正轮回的一次“主要会师”这是鞭策行业资本整合、增进品，设想也将从这里开端更多关于美妙寓居的。

　　显现数据，季度的都会试点中在2021年四，本地家装营业奉献约30%的客源贝壳二手和新居交流衣务赛道为。存量房的市场视为家装及建材企业的二次增加曲线贝壳副总裁、圣都家装开创人颜伟阳也将二手及。

　　两家企业交融的一定性功绩功效有力地印证了，的久远角度来看但从行业开展，赋能功效的一个侧面功绩数据只是数字化。

　　1年末202，为了贝壳的新计谋“一体两翼”成，为了主要计谋拼图“束装各人居”成。龙稠浊的赛道面临一个鱼，择逆流而上贝壳为什么选，范畴的贝壳？要答复这些成绩圣都为什么挑选融入处于房产，到两年前需求先回，决议的路口审阅那次。

　　的“黑箱困难”针对家装过程当中，——客户只需求输入衡宇面积、户型等圣都打造了“智能化家装效劳体系”，秒获得报价便可10，细公然通明且报价明，都花得清分明楚让客户每分钱。过程当中在家装，AI云监理”的效劳圣都也能够享用“，像头全程监看工地经由过程5G高清摄，时看装修手机随，全历程的通明度片面提拔家装。

　　在贝壳2021年报功绩会上所言正如贝壳董事长兼CEO彭永东，经完成了从0到1“贝壳家装营业已，现从1到100的范围化复制圣都将让贝壳家装营业更快实。“先慢后快”的历程”形式的复制是一个。

　　不只在向外分散数字化的效应，内浸透也在向。监理、供给链等环节在营业办理、工地，完美的办理中台圣都自立研发了，……用数字科技来提拔办理服从智能派单、电子条约、工地播报，、尺度化、可控化让效劳流水线化，更新迭代其实不竭。

　　年第一季度2022，条约功绩同比增加129.3%贝壳束装各人居新TO B ，条约功绩同比增加54%贝壳新家装线第一季度。这一个月仅3月，同功绩同比增加416.54%贝壳束装各人居新TO B 合，家装线%贝壳新，史新高创历，长势头较着第二曲线增，务行业更多范畴的笼盖贝壳也经由过程对寓居服，效劳”的内在丰硕了“寓居。

　　与圣都在束装范畴的先发劣势依托贝壳财产互联网成熟经历，合之下深度融，品牌力的同步晋级单方完成了功绩与。

　　令圣都“有底”这些改动无疑，业奋发也令行。“撑腰”有了贝壳，领家装行业构造化变化的路上圣都正以妥当的程序走在引。

　　19日8月，同盟公布会在杭州举行圣都“二心一亿”束装。年今，同盟持续开展强大“二心一亿”束装，至18家成员扩大。玩家“攒在一同”家装行业的头部，装行业开展困难配合应对传统家。

　　时期以来从链家，做难而准确的事”贝壳就不断对峙“，”、不赚差价等等如对峙“真房源，行业痛点直面房产，得消耗者的信赖以品格效劳赢，段赋能等方法提拔效劳者职业化程度同时也经由过程职业妙技培训、科技手，务者威严提拔服，断走向正轮回鞭策行业不。

　　范畴十余年深耕家装，支出潜划定规矩、托付历程不愿定风险大等成绩圣都为了改动家装行业集合度低、存在灰色，零歹意增项”等效劳许诺提出了“十怕十诺”、“，明晰的效劳标准期望为行业成立，琐的家装过程当中更放心让消耗者在冗长、繁；“掮客人六怕、圣都六诺”圣都也针对效劳者提出了，飞单等成绩给出了正面的处理计划针对掮客人担忧的结佣慢、洗客。