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　　Construction Management Approach形式又称“边设想、边施工”方法

　　Construction Management Approach形式又称“边设想、边施工”方法。分阶段发包方法或快速轨道方法速建房新型建材，CM形式是由业主拜托CM单元，以一个承包商的身份，采纳有前提的“边设想、边施工”，着眼于收缩项目周期，也称快速途径法。即Fast Track的消费构造方法来停止施工办理，间接批示施工举动，在必然水平上影响设想举动，而它与业主的条约凡是接纳“本钱+利润”方法的如许一种承发包形式。此方法经由过程施工办理商来和谐设想和施工的冲突，使决议计划公野蛮。

　　在项目进度掌握方面，因为CM形式接纳分披发包，集合办理，使设想与施工充实搭接，有益于收缩建立周期；

　　PMC即Project Management Consultant，即项目办理承包。指项目办理承包商朝表业主对工程项目停止全历程速建房新型建材、全方位的项目办理，包罗停止工程的团体计划、项目界说、工程招标、挑选EPC承包商，并对设想、采购、施工速建房新型建材、试运转停止片面办理，普通不间接到场项目标设想、采购、施工和试运转等阶段的详细事情。

　　中国今朝遍及接纳的“项目法人义务制”、“招标招标制”、“建立监理制”、“条约办理制”根本上参照世行、亚行和FIDIC的这类传统形式。

　　这是比年在外洋普遍盛行的一种条约办理形式，这类形式与已往那种设想图纸全都完成以后才停止招标的持续建立消费形式差别。

　　大众部分和公家企业配合到场建立和运营，单方能够构成互利的持久目的，更好地为社会和公家供给效劳；

　　能够在项目早期完成风险分派，同时因为当局分管一部门风险，使风险分派更公道，削减了承建商与投资商风险，从而低落了融资难度；

　　假如接纳了具有GMP的CM形式，CM单元将对工程用度的掌握负担更间接的经济义务，因此能够大大低落业主在工程用度掌握方面的风险；

　　当局凡是与供给存款的金融机构告竣一个间接和谈，该和谈不是对项目停止包管，而是当局向假贷机构做出的许诺，将根据当局与项目公司签署的条约付出有关用度。这个和谈使项目公司能比力顺遂地得到金融机构的存款。

　　PMC形式表现了开端设想与施工图设想的别离，施工图设想进入手艺合作范畴，只不外开端设想是由PMC完成的。

　　在质量掌握方面，设想与施工的分离和互相和谐，在项目上接纳新工艺、新办法时，有益于工程施工质量的进步；5)分包商的挑选由业主和承包人配合决议，因此更加明智。

　　因为接纳的是总价条约，根本上不消再付出索赔及追加项目用度；项目标终极价钱和请求的工期具有更大水平的肯定性建材批发价。

　　在投资掌握方面，经由过程和谐设想，CM单元还能够协助业主接纳代价工程等办法向设想提出公道化倡议，以发掘节省投资的潜力，还能够大大削减施工阶段的设想变动。

　　倒霉于工程变乱的义务分别，因为图纸成绩发生争端多索赔多等。该办理形式在国际上最为通用，以世行、亚行贷金钱目和国际征询工程师结合会(FIDIC)的条约前提为根据的项目均接纳这类形式。

　　其特性是由业主和业主拜托的工程项目司理与工程师构成一个结合小组配合卖力构造和办理工程的计划、设想和施工。完成一部门分项（单项）工程设想后速建房新型建材，即对该部门停止招标，发包给一家承包商，无总承包商，由业主间接按每一个单项工程与承包商别离签署承包条约。

　　EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction形式，又称设想、采购、施工一体化形式。是指在项目决议计划阶段当前速建房新型建材，从设想开端，经招标，拜托一家工程公司对设想-采购-制作停止总承包。在这类形式下，根据承包条约划定的总价或可调总价方，由工程公司卖力对工程项目标进度、用度、质量、宁静停止办理和掌握，并按条约商定完成工程。

　　即设想-制作形式(Design And Build)，在国际上也称交钥匙形式(Turn-Key-Operate)。在中国称设想-施工总承包形式(Design-Construction)。是在项目准绳肯定以后，业主选定一家公司卖力项目标设想和施工。这类方法在招标和订立条约时是以总价条约为根底的。设想-建 造总承包商对全部项目标本钱卖力，他起首挑选一家征询设想公司停止设想，然后接纳合作性招标方法挑选分包商，固然也能够操纵本公司的设想和施工力气完成一部合作程。

　　BOT形式的最大特性是因为得到当局答应和撑持，偶然可获得优惠政策，拓宽了融资渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是尺度BOT操纵的差别演化方法，但其根本特性是分歧的，即项目公司必需获得当局有关部分授与的特许权。该形式次要用于机场、地道、发电厂、口岸建材批发价、免费公路、电信、供水和污水处置等一些投资较大、建立周期长和能够运营赢利的根底设备项目。

　　即设想-招标-制作形式(Design-Bid-Build)，它是一种在国际上比力通用且使用最早的工程项目发包形式之一。指由业主拜托修建师或征询工程师停止前期的各项事情(如停止时机研讨、可行性研讨等)，待项目评价立项后再停止设想。在设想阶段体例施工招标文件，随后经由过程招标挑选承包商；而有关单项工程的分包和装备、质料的采购普通都由承包商与分包商和供给商零丁订立条约并构造施行。在工程项目施行阶段，工程师则为业主供给施工办理效劳。这类形式最凸起的特性是夸大工程项目标施行必需根据D-B-B的次第停止，只要一个阶段局部完毕另外一个阶段才气开端。

　　PPP形式合用于投资额大、建立周期长、资金报答慢的项目，包罗铁路、公路、桥梁、地道等交通部分，电力煤气等能源部分和电信收集等通信奇迹等。

　　制止了设想和施工的冲突，可明显低落项目标本钱和收缩工期建材批发价。但是，业主体贴的重点是工程按条约完工托付利用，而不在意承包商怎样去施行。同时，在选定承包商时，把设想计划的好坏作为次要的评标身分，可包管业主获得高质量的工程项目。

　　而项目标预期收益、资产和当局的搀扶力度将间接影响存款的数目和情势。采纳这类融资情势的本质是，当局经由过程赐与民营企业持久的特许运营权和收益权来调换根底设备放慢建立及有用运营。

　　总承包商更能阐扬客观能动性，能使用其先辈的办理经历为业主和承包商本身缔造更多的效益；进步了事情服从，削减了和谐事情量；

　　官方到场大众根底设备建立和公同事件办理的形式统称为公私（民）同伴干系（PublicPrivate Partnership—简称PPP）。详细是指当局、公家企业基于某个项目而构成的互相间协作干系的一种特许运营项目融资形式。由该项目公司卖力筹资、建立与运营。

　　即制作－运营－移交（Build－Operate－Transfer）形式。是指一国财团或投资报酬项目标倡议人，从一个国度确当局得到某项目根底设备的建立特许权，然后由其自力式地结合其他方组建项目公司，卖力项目标融资、设想、制作和运营。在全部特许期内建材批发价，项目公司经由过程项目标运营得到利润，并用此利润归还债权。在特许期满之时，全部项目由项目公司无偿或以少少的名义价钱移交给东道国当局。

　　业主把工程的设想、采购、施工和完工效劳事情局部拜托给工程总承包商卖力构造施行建材批发价，业主只卖力团体的、准绳的、目的的办理和掌握，

　　到场项目融资的公家企业在项今朝期就到场出去，有益于公家企业一开端就引入先辈手艺和办理经历；

　　不管是在兴旺国度或开展中国度，PPP形式的使用愈来愈普遍。项目胜利的枢纽是项目标到场者和股东都曾经明晰理解了项目标一切风险、请求和时机，才有能够充实享用PPP形式带来的收益。

　　大众部分和公家企业在初始阶段就配合到场论证，有益于尽早肯定项目融资可行性，收缩前期事情周期，节流当局投资；