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与时俱进,聚焦未来——波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐专访

  • 来源:互联网
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  • 2020-08-04
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“云丝路,涌品牌,迎融合”,7月30日,2020第七届柯桥中国轻纺城窗帘布艺展览会打响柯桥会展复苏“第一枪”!2020年纺织行业的生产及供应链因为疫情的原因受到了严重的影响。作为后疫情时期柯桥会展的“第一展”,新机遇,新发展,新风向蕴含其中。

搜狐焦点家居作为国内家居行业首席媒体,受邀参与本次活动,以“关注行业事实,推动行业发展”为原则使命,独家对话纺织行业先锋企业家,为全国软装行业从业者及消费者带来一手行业资讯。

下面由波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐先生接受我们的采访。

【搜狐焦点记者】:何总,我看到波浪线进客量还是比较可观的,今天的收获怎么样?

【波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐】:这次对于我们波浪线来讲,收获还是挺多的。从前期的预热打电话邀约,然后到预存,到现在自然流量的倾泻,我们波浪线在这次展会当中取得了很大的成功。

【搜狐焦点记者】:破浪线品牌窗帘在全国大概有多少供应商?

【波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐】:就全国目前来讲,有六七百家的铺货供应商,之前我们已经有五六百家,那么这次展会的话又增加了很多。所以这次展会对于我们波浪线来讲,确实收获挺多的。

【搜狐焦点记者】:波浪线拥有这么多经销商,那受到疫情的影响有反馈问题到您那里吗?

【波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐】:众所周知,这次疫情影响不光是我们窗帘行业,其实全国的各行各业,它影响都比较大。所以呢,从整体来讲,我们波浪线在后期也做了一些调整,比如说线上的直播啊,再比如说社群的营销啊,为了克服这次疫情的影响,我们做的其实都还可以的。

【搜狐焦点记者】:那波浪线有什么实质性的一些经销商扶持政策呢?

【波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐】:政策是一方面,此外我们选择了官方的平台进行直播以及分发链接,然后识别以后,那我们直播的时候是我们私域流量的一个直播。私域流量呢,对于秋季展会不方便出门的客商,我们就以网上直播,以波浪线的形式来推广我们的预存活动,推广我们的产品。所以从某些意义上来讲,也是方便我们波浪线打开全国的市场,这是一方面。第二方面我们在直播当中也推出了一些预存的活动,然后一些秋季发布的新品。其实在我们秋季展会开播之前,我们已经进行了直播线上预热的一些活动,收获也挺多的。我们的一些小伙伴也很卖力,不停的接单。从下午我们七点半开始直播到九点钟,我们直播结束了,但是我们的客单、下单一直不停,所以一直忙到第二天凌晨一点,然后收获量其实跟我们今年秋季的收获量是差不多,但是获客成本相对来说直播的话相对轻一点,所以我觉得我们从波浪线,从私域流量来讲也是非常值得借鉴的一个案例。

【搜狐焦点记者】:那这次刚才您讲到因为疫情的原因,从客户的角度来讲,涉及到预算,设计等问题。我觉得会涉及到一个重新定位,加盟预算会下降。比如,原先的装修预算可能是一百万,现在削减变成了六十万,对于这样的客户定位,我们的产品定位有没有相应的变化?

【波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐】:对,因为我们波浪线是做品牌的,。所以从产品的研发、选品包括后期的推广,其实我们也要考虑一个成本。不光是我们终端C端客户的一个成本考虑,其实我们的客户是属于B端的,是属于全国的装修公司、窗帘店,那么他们的成本怎么样去降低?所以我们在选品、研发品的时候,从这个成本、成本源,再从设计风格,且从一个年轻化的喜欢程度,我们各方面多维度的去考虑。所以从整体上来讲,主要从成本上去降低。那么第二个从推广的平台上去降低。如果一定要说到成本的话,我可以这么说,原来我们的价位也许是中高端价位的,那么现在是属于中低端价位为主,因为各方面行业整体的环境不好,那么可能C端的客户他的一个成本会增加,所以整体我们的市场总体定位也在降低。

【搜狐焦点记者】:何总适应市场的能力还是很强的。那波浪线对于接下来的五年,十年,或者未来的发展,有一个什么样的规划或者期望?

【波浪线品牌窗帘首席执行官何梁槐】:首先呢,我们这一次疫情影响,其实我们的机遇是大于挑战的,我们已经做到了。那么第二个我觉得疫情过后,后疫情时代,我们波浪线如何去发展?我觉得从两个方面着手。第一个从我们的产品质量。为什么呢?因为质量大于一切,质量不好,那么我们的B端客户他们的销售成本会增加。第二个呢,我们从服务上去提升我们波浪线的整体素质。你产品卖出去了,但是没有一定的售后服务,对于我们的B端客户,对于我们的C端客户,各方面一个环节都会增加。比如说我们质量不好的情况下,如果客服团队没有及时跟踪,售后团队没有及时跟踪。那对于我们的B端客户,影响是很大的。我觉得最主要是这两方面,那么还有一个从销售的角度。除了质量和服务以外,销售的角度也是非常重要的,所以我们现在培养的这批销售团队基本上都是95后、00后这批。因为这批人有头脑,有思维,还有激情,有活力。能从多角度多维度的去评判这个销售团队,我觉得他们运用这个互联网精神、互联网思维,比如说私域流量、公域流量,其实我们也在开发公域流量。因为私域流量是我们B端一些客户,但是我们也考虑到C端的客户,比如说某音平台,再比如说其他平台,那么这些属于公域流量的平台,我们也是把它开发逐渐引为我们的私域流量平台,那么从这方面我们扩展我们的销售群体、销售平台。还有一个就是他们的互联网思维,比如说用裂变式的方式去开发客户,再比如说他们的敬业精神,我觉得很多东西是作为老板层面我们值得学习的。

【搜狐焦点记者】:一个年轻的老板带着一个年轻的团队,我相信因为有思维有激情,一定能够闯出更大的一片天空。

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