再度同台,苏宁国美“家居家装”战场的角逐,谁能胜出?

零售行业的开年大戏很热闹，国美和苏宁两大巨头，你方唱罢我登场，给媒体提供了充足爆点。

黄光裕回归，首度发声，“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”。

张近东为缓解资金压力，引入148亿元国有战略投资，累计转让苏宁易购23%的股份给深圳国资，却依然保住了第一大表决权股东的位置。 

历史轮回，黄光裕和张近东又一次站在了同一个舞台上。两个人也都历经坎坷，才保住了同台竞技的资格。

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国美和苏宁，曾经的荣辱，已经翻过。下一场角逐即将上演。而这一次的战争，除了双方熟悉的家电主赛道，还将在“家居家装”这块更宽广的地盘儿打响。

家电、家居、家装一体化是两大零售巨头公认的战略发展方向，两家也分别入局经年，各有所恃。现今的苏宁和国美，在家装领域，都处于怎样的发展状态？未来又将呈现怎样的趋势？

入局时间相近

说起来，苏宁和国美入局家居家装领域的时间前后相差不久。

2016年，苏宁易购正式入局家装市场，但在接下来的一两年中，貌似既没有立什么明确的“flag”，也没有特别引人注目的大动作。只是常态化推进厨卫产品的整合，并在一些终端店面优化调整，突出厨卫区的经营位置。

而早在2015年，老对手国美已经推出了和东易日盛、百合网等合作打造的体系上相对独立的“国美家”，号称国内首个3D线上家居家装电商平台，为用户提供3D虚拟装修以及整家装修采购的一体化服务。

2017年，国美正式提出“家