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陶瓷企业需走出同质化死胡同

  • 来源:互联网
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  • 2014-12-26
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从印度、韩国,到越南等对华陶瓷实施反倾销,抛开各种政治因素的猜测,细究背后的深层因素,是与中国陶瓷长时期以来在产品严重同质化、低附加值有密切关系。
  
  “中国陶瓷”如何实施错位发展,通过技术创新,提升产品附加值,提高企业在全球市场中的竞争力,值得反思。
  
  由佛山日报、佛山电台等主办的“佛山智造沙龙”,邀请金意陶总经理助理、研发设计中心总经理黄惠宁,乐华陶瓷洁具总经理助理孟义,BOBO薄板国内营销总经理何翠刚,探讨在同质化大背景下,企业如何走差异化之路,如何吸引创新人才,提升产品附加值,实现陶瓷产业转型升级。
  
  号称全球陶瓷生产基地,佛山陶瓷产业目前仍未摆脱过去依靠简单模仿、抄袭的发展模式,同质化是整个产业暂时无法回避的尴尬。为什么会出现这种局面?企业有哪些新的发展思路……
  
  何翠刚:
  
  市场需求主导行业发展
  
  为什么佛山陶瓷同质化这么严重,仍能够在市场生存?客观上来讲,这是市场决定的。因为除西方发达国家外,全球消费者对陶瓷的需求也处于发展阶段:原来家居装修使用普通地砖土砖,逐步向抛光砖 砖等更高水平产品升级。
  
  在高中低消费群体存在背景下,必然存在庞大的市场:欧美发达国家消费者青睐价格高、品质好、个性化的中高端产品;东南亚、拉美以及非洲等市场则更喜欢物美价廉的中低端产品。
  
  全球陶瓷生产集中在中国。因此,全球市场基本都由中国供应。由于市场基础性需求庞大,因此佛山陶瓷尤其在瓷砖领域,无论是同质化产品,还是品质高低不同档次产品,均有广阔消费人群。从市场利润最大化角度,加上中低端市场容量最大,且成本最低,因此众多企业一拥而上,从而导致行业在瓷砖等领域出现严重的同质化现象。可以说,陶瓷的同质化,是受市场大环境决定的。
  
  孟义:
  
  营造产品的个性化特点
  
  从1992年进入陶瓷卫浴行业,乐华旗下的箭牌卫浴在2年后,就建立自己设计研发团队。目前,包括卫浴洁具、淋浴房、水龙头等成套系统,均是企业独立设计、研发。
  
  市场永远是企业的导师。市场需要什么,企业就会生产什么。企业都在研究市场,市场流行什么、什么好卖,一窝蜂的跟着上,这是为什么佛山陶瓷同质化产品泛滥的重要因素。
  
  为了摆脱这种局面,我们一直加强在自己特色的营造,或者突出产品的耐用,或者外观美观特别,或者空间布局科学等。让消费者看到我们产品时,与其他品牌总是有那么一点的区别。
  
  卫浴行业市场同质化相对较少,但是并不意味着就可高枕无忧。因为我们不但与国内同行在竞争,还在与包括科勒、美标等品牌竞争。因此,企业一直在努力加强产品研发与设计,缩短产品从设计图纸到市场的时间差,通过不断的创新领跑市场。
  
  加强与外部设计师团队的合作。通过赞助举行全国性装设计师大赛等活动,企业会发现及掌握未来的市场主流,然后根据新的潮流设计全新概念产品。只有这样不断的吸收市场变化信息,企业才能引领市场的发展。
  
  黄惠宁:
  
  跟风抄袭没有前途
  
  在佛山乃至全国,做 砖的企业多不胜数。但金意陶一直在不断努力,打造自身个性化的产品和品牌。面对行业存在的同质化、仿冒、抄袭现象,应该怎么办呢?是不是也去抄袭别人的设计,别人的风格呢?我认为这肯定不行。
  
  同质化的背后,其实是国内企业从国外学习、借鉴先进生产、设计理念的必然阶段。企业在不同发展阶段所拥有的能力也不同。因此,需要辩证看待同质化问题。但是,如果企业只是简单停留在抄袭、复制甚至侵犯别人的知识产权,而不去分析、突破,那它永远只能停留在模仿阶段,永远跟着别人走。
  
  金意陶六年来,通过最初的学习,到现在的具备较强自主产品创新、流程创新、品质创新、应用设计创新(整体空间概念)、服务创新、管理创新能力,无论在产品品质,还是品牌知名度方面,均处于“ 砖”市场前列。
  
  未来,企业将进一步加大研发设计投入,增加研发设计人员,并且继续深化与意大利、西班牙等国际领先设计公司、釉料公司的合作,打造属于企业自身的特色的研发设计能力。


来源:百度

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